日本企業は長年年功序列に重きを置いてきておりますが、一般的には中国人が好まない給与体系です。

では中国ではどいいった給料体系が多いのでしょうか。

私が取引している商社の場合、営業要員は通常給に加えて売り上げの1％をボーナスとして支給しています。

但し受注目標額が設定されその目標の80%を割り込むとボーナスは0元になります。よって目標の80%を達成した場合に付き売り上げの1%が支払われます。

営業は成果が目に見えやすい職種ですが営業に対してこのようなに成果給を導入している会社が多いです。また他の職種においても成果給か成果を数値化しにくい場合でも

、契約更新時や毎年の面談にてボーナス以外の形で仕事のできに応じて基本給を昇給させるなどしています。

 

日系企業で働く中国人の場合比較的安定志向であるといえます。成果を上げても給料に多くは繁栄されないものの一定額がもらえ、仮に成果がでなかったり失敗したりしても

簡単にクビにはならないからです。